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 •  19. Dezember 2005

Die Preiswünsche der 50 Stromversorger seien "inakzeptabel", sagte der hessische Wirtschaftsminister Alois Rhiel (CDU). Die Unternehmen hätten in ihren Anträgen nicht hinreichend nachweisen
können, dass Preissteigerungen notwendig sind. Die Stromversorger hatten ihre Forderungen mit steigenden Preisen auf den Energiemärkten begründet.

Wirtschaftsminister Riehl hielt dem entgegen, dass die größten Stromversorger in Hessen im letzten Jahr eine durchschnittliche Umsatzrendite von über 10 Prozent gemacht hätten. "Da verbieten
sich Preiserhöhungen", so der Minister. Auch müssten Verbraucher bereits erheblich mehr für Benzin, Diesel oder Gas bezahlen als noch im vergangenen Jahr. Höhere Strompreise würden sich daher
negativ auf die Binnennachfrage auswirken.

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  • Auch andere Landesregierungen aktiv

    Verbraucherschützer begrüßten die Entscheidung des hessischen Wirtschaftsministeriums. Nun seien die anderen Bundesländer in der Pflicht dem hessischen Beispiel zu folgen, sagte Edda Müller
    vom Verbraucherzentrale Bundesverband. Rechtskräftig ist die Ablehnung der Preiserhebungen aber noch nicht. Die Versorger wurden zunächst aufgefordert ihre Anträge zurückzuziehen.

    Auch in Sachsen-Anhalt, Rheinland-Pfalz, Schleswig-Holstein und Nordrhein-Westfalen müssen Stromunternehmen sich auf das Einschreiten der Landesregierungen gefasst machen. "Es gibt Signale,
    dass die Wirtschaftsminister der Bundesländer sich zu dem Thema abgestimmt haben", sagte ein Sprecher der Frankfurter RWE-Tochter Süwag.

    Karsten Wiedemann

    Quellen: taz, StuZtg, SZ, FAZ,  Brixton Unisex Cap Stith 5 Panel light blue/Navy

    Durch eine umstrukturierte Organisation erhoffen sich die Verantwortlichen, eine Verbesserung der Situation und eine  langfristige Sanierung  des Betriebs. Für Mitarbeiter klingt das sofort wie eine anstehende Kündigungswelle, die viele Arbeitsplätze kostet. Das trifft aber längst nicht immer zu.

    Bei einer Umstrukturierung kann Personal abgebaut werden. Dies ist vor allem bei finanziellen Engpässen der Fall, doch gibt es weitere Möglichkeiten der Umstrukturierung. Die Produktion kann anders aufgeteilt werden, Abteilungen werden zusammengelegt, um  Synergieeffekte  zu nutzen, es wird eine stärkere Qualitätskontrolle eingeführt oder es wird großflächig im gesamten Unternehmen eine neue Software ausgerollt, um die Ergebnisse zu verbessern.

    Manchmal kann auch das  DAS BESTE AM MENSCH Boys Kapuzenpullover Kelly Green
     angepasst werden, um sich neuen Bedingungen am Markt anzupassen und erfolgreich sein zu können. Umstrukturierungen können ebenso die Produktpalette betreffen, so dass neue Ideen umgesetzt oder alte, unwirtschaftliche Produkte aus dem Angebot gestrichen werden.

    Für Unternehmen bedeutet das  unzählige Stellschrauben , an denen bei der Umstrukturierung gedreht werden kann, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Für Mitarbeiter und Arbeitnehmer entsteht daraus hingegen große Unsicherheit.